Den Wandel begleiten
Neue Teams bilden sich oder sollen neue Aufgaben bewältigen. Bei komplexen Veränderungsprozessen in Teams und Abteilungen begleite ich Sie mit passgenauen Angeboten.
In komplexen Veränderungssituationen hat sich als nützlich erwiesen, auf allen Ebenen zu arbeiten, um den Wandel wirksam zu begleiten.
In Vorgesprächen mit der Führung legen wir gemeinsam die Zielsetzung der Maßnahme fest, besprechen Erwartungen und Vorgaben der Führungskraft ans Team. Je nach Bedarf führe ich im Vorfeld der Teamentwicklung Gespräche mit einzelnen oder allen Teammitgliedern, um die Erwartungen abzugleichen.
In Workshops wird unter Beteiligung aller erarbeitet,
Gemeinsam definieren wir den Unterstützungsbedarf im Team und gehen erste Lösungsansätze gemeinsam an.
Das Teamcoaching begleitet das Team bei seinem Entwicklungsprozess. Die einzelnen Einheiten sind zeitlich kürzer als Workshops, dafür in mehreren Treffen klar getaktet. So können die Teammitglieder zwischen den Einheiten neues Handeln erproben. Im Teamcoaching achte ich darauf, die Lösungskompetenz aller Teilnehmer mit einzubeziehen und ihre Potentiale vollständig zu nutzen, damit die neuen Wege von allen mitgetragen werden. Ich gebe Impulse und unterstütze die Fähigkeit des Teams, sich selbst zu helfen.
Jeder Teamleiter ist auch Teamentwickler und Teamcoach. Als Führungskraft beeinflusst er die Entwicklung des Teams und das Verhalten der Teammitglieder richtungsweisend. Er reguliert die Abläufe innerhalb der Gruppe, soll das Team zusammenhalten und eine positive und konstruktive Atmosphäre fördern. Gleichzeitig ist die Teamleitung die Schnittstelle nach außen. Ich begleite Sie auf dem Weg, Ihren persönlichen Führungsstil zu finden, um Teams und Einzelmitglieder bei besonderen Herausforderungen bestmöglich führen zu können.
Das Team wird neu zusammengesetzt, erhält neue Aufgaben, eine neue Leitung
In gemeinsam festgelegten Abständen arbeitet das Team daran Ablaufe und unklare Aufgabenverteilungen zu besprechen und gemeinsam neu zu beschreiben usw.
Die Führungskraft reflektiert den Teambuildingprozess und ihr Führungsverhalten entsprechend der neuen Anforderungen an das Team.